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能让项目经理少奋斗5年的职业规划路线

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2019/7/29   点击:2919   【收藏本文

  没当上项目经理以前,走上管理层摆脱加班,人生圆满。成功转型项目经理以后,权游触手可及, BOSS舍我其谁?项目管理者联盟

  然而5年以后,有人前进,有人倒退。项目经理的职业发展之路在哪?当上CEO拓宽商业版图,深耕技术成为业界大佬,跨界市场成为营销大师,升职加薪迟早会来,只是实现的路径不太一样。项目管理者联盟

  选择比努力更重要,找准一条适合自己的职业路线,尽情发光发热吧!talent.leheyinpin.com

  先来张图项目管理者联盟

 
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  1、 管理型项目经理

  PM->PMO->PD->CEO,COO,CIO项目管理者联盟

  苦练管理,从一而终。手下鬼才无数,没了你像一盘散沙,管理实力满分。甲方爸爸需要你,团队依赖你,从项目经理到集项目经理再到项目总监,指挥千军万马,玩转高势能项目,信手拈来。项目管理者联盟

  搬砖是得力干将,创业是一把好手。看不懂电商?看不懂游戏?看不懂鬼畜?商业世界瞬息万变,管理艺术永恒不变。招兵买马,组建团队,再创神话。

  2、 技术型项目经理项目管理者联盟

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  程序猿里最懂管理的,项目经理里最懂技术的。靠谱项目,搞定!不靠谱的项目,技术层面搞定!市场空白的韭菜,一次性割割割!service.leheyinpin.com

  深耕技术和管理技巧,背景强大,无可取代。项目管理论坛

  3 、产品型项目经理项目管理者联盟

  项目经理->产品经理->产品总监->产品线总监blog.leheyinpin.com

  懂产品懂用户,更懂激发组员创造力。在互联网中,带着自己的产品团队,从0到1,从1到N,退休之年回顾起来,似乎别具色彩。有可能也会像互联网大佬一样载入互联网的史册。PgMp.leheyinpin.com

  4、 项目经理升职加薪的实力提升项目管理者联盟

  ·自我修炼转自项目管理者联盟

  项目经理是一个团队的灵魂,项目经理的能力很大程度上决定了项目的成败。因此具备高情商、坚定执行力的人更容易做好项目经理。项目经理要驱动一大家子人朝一个目标步调一致地工作,在没有惩戒、没有奖金、没有绩效考核的情况下,全靠一把嘴皮子及个人魅力撑着,是情商的至高试炼场。项目管理者联盟

  ·从背锅侠起点pmp.leheyinpin.com

  几乎每个项目经理都是从背锅侠开始的,无论你是新手还是资深,都需要从这里开始做起,因为有些锅不背下来项目就无法进行。比如某些职能问题的边界导致团队无法连成整体、某些需求没确认清楚导致计划出现偏差,某些风险的控制得不到资源支持……这些问题的出现会让整体目标没办法落地。作为项目经理你想要去推进整个项目,就必须把这些锅背下来。service.leheyinpin.com

  ·成为核心枢纽项目管理者联盟

  经过几年的摸爬滚打,成长起来的项目经理炼成了四通八达的立交桥,终于体会到了什么叫核心枢纽。上下打通了,项目中的办事效率显著提高,大家对你的依赖性也会逐渐增强,很多事情必须由你才能推进,别人都做不了。这真的是一个苦尽甘来的时期,对上有话语权,对下有群众基础,上上下下都离不开你,你会收获很大的成就感和优越感。项目管理者联盟

  从职场小白到项目经理的大跨步已经完成了,接下来就是实现人生价值走上人生巅峰了。当下的所有努力,都影响自己的未来。入坑项目经理结果如何,5年后见~项目管理者联盟

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