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从PMP到卓越项目经理:项目管理实战技巧与案例解析(第2版)(修订版),*
【译者】
【著者】 (美)Linda Kretz Zaval(琳达·克雷兹·扎瓦尔),Terri Wagner(特里·瓦格纳)
【书号】 9787121366680
【出版日期】 2019年07月
【出版社】 电子工业出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
本书以一个案例贯穿始终,围绕你将在项目管理领域面临的实际的日常任务、场景,组织展示关键的信息,透析项目经理的普通职责,把项目经理面临的挑战呈现了出来,在实际工作中遇到问题,可以从本书中找到参考答案。本书应用了项目管理常见的38个主要过程,完全符合PMBOK指南的架构;本书包含78个实践练习,结合现实场景,测试你的项目管理准则知识;本书中使用了图表、模板、清单、问题等,让原本含糊的工作变得明确化,变得容易准备、容易控制。
作者介绍
 
琳达?克雷兹?扎瓦尔(Linda Kretz Zaval) 20/20 Solutions 的所有人及管理者,国际上广受欢迎的演说家和顾问,是PMI的活跃会员。特里?瓦格纳(Terri Wagner) PMP, Mentor Source 公司的所有人及管理者。她为国内外政府机构、公司及大学提供项目管理、商业领导力等方面的咨询、教练、辅导及培训。
郑佃锋 暨南大学工商管理硕士(MBA),从事项目管理培训、咨询、辅导工作多年,曾任职于某国有石油单位、某北美上市IT公司、广东某报业集团等,全国首家自美国引进全球领先e-Learning产品,从业经验涉及石油、教育、媒体、IT、投资等行业。在2001年成为全国最早的PMP人士之一,此后两次担任某PMP考试中心负责人,并担任考试中心首席顾问,迄今超过十年的时间里,该中心服务企业过百家,有过万名PMP在此诞生。因讲课风格幽默轻松,被历届学员称为“老郑”。而老郑之老,在于对PMP试题往往一语道破,让学生恍然大悟;对于企业管理中遇到的项目问题能够深入浅出直指人心地给予解释,帮助企业团队熟练驾驭各类项目管理工具、提高执行力、实现“快准狠”。老郑是多本项目管理专业书籍的译者或作者。
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