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近期热点
[2019年8月15日] 敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训
课程前言

  PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更,成员小于10人的团队 ,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目,并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证,是技术开发经理与项目经理能够具备快速应变的能力。

  敏捷已

[2019年8月8日] 2019年度产品经理NPDP认证宣讲会
产品经理的职业成长之路应该如何实践、如何学习?互联网产品管理潮流实践与经典产品管理体系NPDP的“PK”,看看产品经理应该学习什么?

NPDP产品管理体系七大模块如何构建产品管理的能力体系?NPDP认证对于产品经理从业人员的价值。

项目管理者联盟“2019年度产品经理NPDP认证”宣讲会欢迎您来!

[2019年8月8日] 从PMP到PgMP:项目经理进阶之路
讲座前言

  作为项目经理,从最初“菜鸟级”项目经理,管理一个项目,到随着经验积累,升级到“大项目”项目经理,管理公司的重要项目,甚至同时管理多个项目,是否有相关方法论帮助项目经理管理好多个”相关”项目?管理单一项目与管理多项目有何不同?管理高成熟度的简单小型项目与管理大型的复杂项目有何不同?

  作为资深项目经理,是否有这样的困惑,项目在计划的时间、成本和质量目标

[2019年8月2日]
项目集管理PgMP®认证培训【第49期】

2019年11月21日开课 深圳


  项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。

[2019年7月22日] 里程碑: PgMP二季度通过率达80%
在项目管理届最有声望的证书——PgMP名单显示:来自项目管理者联盟16位PgMP学员,通过专业评估(Panel Review)和笔试(PgMP Exam),成功获得了国际项目集管理专业认证(PgMP)资格。

  这一次,项目管理者联盟再次以80%的通过率继续在世界范围内领跑PgMP考试通过率(2019年第二季度(含机考)项目管理者联盟有20位同学参加考试,16位顺利通过)。

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[2019年7月19日] PMP培训班-针对2019年12月考试
项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

  培训面向对象

  各类科

[2019年7月17日] 从PMP到PgMP:项目经理进阶之路
讲座前言

  作为项目经理,从最初“菜鸟级”项目经理,管理一个项目,到随着经验积累,升级到“大项目”项目经理,管理公司的重要项目,甚至同时管理多个项目,是否有相关方法论帮助项目经理管理好多个”相关”项目?管理单一项目与管理多项目有何不同?管理高成熟度的简单小型项目与管理大型的复杂项目有何不同?

  作为资深项目经理,是否有这样的困惑,项目在计划的时间、成本和质量目标

[2019年7月9日] 产品经理NPDP活动营 (第八期)
在对产品开发与管理进行系统介绍的基础上,剖析了新产品开发的战略作用,阐述了超强竞争、产品更新与企业持续经营之间的关系,论述了产品开发的战略管理问题。现在很多人都处在产品经理这个阶段,从产品经理到高级产品经理不再是简单能力的提升,更多是眼界和思维的转变。本次活动将介绍产品管理的详细信息,描述其主要阶段以及产品经理在此过程中的职责。

  主办单位

[2019年6月17日] 项目集管理PgMP认证培训-9月北京
项目集管理PgMP®认证培训【第47期】

2019年9月7日开课 北京


  项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。在创

[2019年6月17日] 项目集管理PgMP认证培训-9月上海
项目集管理PgMP®认证培训【第48期】

2019年9月12日开课 上海

  项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理,以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。在创新与复杂业务领

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