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近期热点
[2019年10月14日] 联合体EPC工程总承包专题实践论坛
【联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例 高峰论坛】

 关键词:设计院&施工单位、EPC联合体风险与一体化

中国·武汉 2019年11月9-10日(周六、日)

  【联合举办单位】

  武汉建筑业协会

  武汉高登管理咨询有限公司

  项目管理者联盟

[2019年9月27日] PDU活动:互联网企业与项目管理
当前互联网行业的通常具备多变性,形事风格整体以灵活性掩盖了标准工作过程带来的意义,导致一些重要的目标最后给“惊喜”。本次沙龙活动,将介绍项目管理过程与典型互联网基因的企业的结合。通过虚拟项目实践,了解项目管理在互联网企业的实战意义。

  邀请对象(请事先报名审核后参加,非邀请谢绝参加)

  • 项目管理者联盟学员

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[2019年9月23日] NPDP活动营:产品卖点如何提炼
无论是世界500强企业,还是中小企业,在产品推出或者产品竞争白热化的阶段,一个强有力的卖点往往能让产品快速打开局面,在消费者的心中占据一席之地。

  在产品营销上,我们首先要了解什么是产品的卖点,好的产品卖点的要求以及详细的卖点是什么,如何将这些卖点讨论用在自家的产品上?

  面对产品同质化的竞争,作为产品经理,如何使用差异化战略让你的产品脱颖而出,赢的市场和客

[2019年9月17日] 项目集管理PgMP认证-12月上海班
招生对象

  8政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

  8各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理,项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;

  8获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于

[2019年9月17日] 项目集管理PgMP认证-12月北京班
招生对象

  8政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

  8各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理,项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;

  8获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员,以

[2019年9月17日] 2019年PMI(中国)项目管理大会
  2019项目管理大会

  2019年10月26-27日 上海

  主办单位:PMI(美国项目管理协会)

  协办单位:项目管理者联盟

  一、大会介绍

  科技让人类更健康地生息繁衍;科技让教育更智慧更公平更美好;科技让信息传递和交互更畅通更安全;科技让出行更便捷更环保,让太空旅行不再是虚幻。

  科技的进步开

[2019年9月16日] PgMP:项目经理到中高层经理的升级
讲座前言

  作为项目经理,从最初“菜鸟级”项目经理,管理一个项目,到随着经验积累,升级到“大项目”项目经理,管理公司的重要项目,甚至同时管理多个项目,是否有相关方法论帮助项目经理管理好多个”相关”项目?管理单一项目与管理多项目有何不同?管理高成熟度的简单小型项目与管理大型的复杂项目有何不同?

  作为资深项目经理,是否有这样的困惑,项目在计划的时间、成本和

[2019年9月11日] 2019第四届中国软件估算大会邀请函
尊敬的嘉宾:

  您好!由中国电子技术标准化研究院和中国计算机用户协会指导,北京软件造价评估技术创新联盟和中国计算机用户协会软件造价分会联合主办的2019(第四届)中国软件估算大会,将于2019年10月24日在北京召开,现诚挚邀请您参加大会,共同交流软件估算领域的创新成果和优秀实践。


  一、会议背景

  中国软件估算大

[2019年9月5日] 讲座:不一样的敏捷改进落地过程
现状:

  当前敏捷开发方式已经成为大多数软件研发团队甚至传统业务团队的默认工作方式,然而,由于敏捷落地过程中,对于相关理念、框架、流程和工具的理解差异,推进中使用的方法不当,导致团队改进效果不明显,甚至导致大家对于敏捷产生了厌烦的情绪,同时,面对跨团队协同、Boss直接命令、客户的追命催更和频繁的需求变化,开发团队越来越偏离了敏捷改进的初衷,作为管理者和推进者,面对这些挑战

[2019年9月3日] 斜杠时代:打造多薪、多元的职业生涯
 主办单位

  

  项目管理者联盟成立产品管理研究中心,与志向于产品管理职业发展的您共同迎接产品经理(Product Manager)的黄金时代,成就掌握产品开发“全方位知识体系”的实战型产品经理!

  项目管理者联盟于2016年在国内率先引进全球权威产品开发管理机构产品开发管理协会(PDMA,Product Development Mana

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